黨月海，浙江二建總承包公司杭州灣眾創(chuàng)園MN酒店項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。2003年進(jìn)入浙江二建以來，長(zhǎng)期從事工程管理工作，曾獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)。長(zhǎng)年在現(xiàn)場(chǎng)一線，黨月海積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，管理的本質(zhì)是管人。管好項(xiàng)目的關(guān)鍵，是管理好建筑工人。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從而打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。他常常思索，如何實(shí)現(xiàn)有效管控，如何建立人性化管理機(jī)制，才能更加完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作？

杭州彎眾創(chuàng)園MN酒店項(xiàng)目于2019年9月開工，目前N幢大樓已經(jīng)結(jié)頂，Ｍ幢大樓計(jì)劃也將在６月底結(jié)頂。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人黨月海說，通過勞務(wù)公司的把關(guān)，項(xiàng)目部擇優(yōu)錄用了一批技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的班組隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了疫情下提高工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的較好管控。

“項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)成立之初，我們就在勞務(wù)人員的管理上用盡了心思，開了很多次會(huì)議進(jìn)行探討?！被仡櫼酝h月海很感慨，“項(xiàng)目上總存在一小部分綜合素質(zhì)偏低的建筑工人。在平時(shí)生活和工作中，多關(guān)心、多照顧、多幫助他們，讓他們感覺到有溫暖，有親情。他們也會(huì)和我們交朋友的，慢慢也就會(huì)會(huì)支持和配合管理工作?！?/p>

建立人性化的管理機(jī)制，才能更加完善現(xiàn)場(chǎng)管理。黨月?？偸菓汛н@一理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常組織班組長(zhǎng)商討具體措施，一起討論，嘗試換位思考?！叭绻|(zhì)量、進(jìn)度和安全各方面都比較差的班組團(tuán)隊(duì)，我們就淘汰這類班組團(tuán)隊(duì)。以此在工人隊(duì)伍中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓班組隊(duì)伍自覺提高自身素質(zhì)?！?/p>

  “服務(wù)，首先要給施工作業(yè)人員做好比較詳細(xì)的技術(shù)、安全交底，要讓他們知道如何做、做到什么程度；其次要為施工作業(yè)人員及時(shí)提供所需材料，巧婦難為無米之炊，每個(gè)環(huán)節(jié)的溝通缺一不可;同時(shí)要給施工作業(yè)人員及時(shí)提供安全的工作環(huán)境，建筑工人出來是為了賺錢，為了一家老小的生計(jì)，要讓他們能夠有活干，高高興興上班、平平安安回家?！秉h經(jīng)理指著遠(yuǎn)處幾個(gè)架子工工人感慨的說道。

  “管理，就是過程控制，施工作業(yè)人員在施工過程中難免會(huì)為了省工而偷懶，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，不要等完成后再檢查、再返工。習(xí)慣性違章，問題在于他們意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目管理過程中就必須加強(qiáng)監(jiān)管，巡查時(shí)必須多提醒?！秉h月海說的最多的是自身的管理。“項(xiàng)目管理到位了，溝通到位了，其實(shí)和每一位建筑工人還是可以配合好的。”言語間，黨月海對(duì)一線建筑工人滿懷敬意。

在黨月海的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)充滿活力，小事彰顯溫度。每到逢年過年，冬至到了，他讓食堂準(zhǔn)備了香氣撲鼻的餃子宴；天氣熱了，早早準(zhǔn)備好各種防暑降溫用品；疫情期間，身為項(xiàng)目支部書記的他，自己挨個(gè)兒詢問工友們的需求并鼓勵(lì)打氣；就在前不久的母親節(jié)，黨經(jīng)理還給工地上的女工們當(dāng)上了“娘家人”的大哥。讓大家在安心謀生計(jì)的同時(shí)不忘這份溫度。

“有獎(jiǎng)沒有罰，相比只罰不獎(jiǎng)或者有獎(jiǎng)有罰，更能調(diào)動(dòng)他們的積極性?！?日常，黨月海也十分注重調(diào)動(dòng)建筑工人的工作積極性。結(jié)合全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”的主題活動(dòng)，項(xiàng)目部推出了消除安全隱患，筑牢安全防線活動(dòng)的有獎(jiǎng)活動(dòng)倡議書。倡議施工作業(yè)人員自己發(fā)現(xiàn)、查找隱患，提出整改建議，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。