在全黨深入開展主題教育的關鍵時期，在五四青年節(jié)來臨之際，4月28日，集團舉辦“青春助力兩個先行”青年論壇活動，奏響“我在一線筑青春、建功績”的奮進旋律。26名有著五年項目管理經(jīng)驗的優(yōu)秀青年參加活動。集團領導班子成員，總部部門負責人，下屬分（子）公司黨組織書記、經(jīng)理，副書記等人參加。

“從最基礎的樓梯、門衛(wèi)、配電房安裝，到后來的廠房、住宅、公建，到現(xiàn)在擔任專業(yè)負責人，我感到壓力跟機遇并存?！?/p>

“運用BIM模型思路，結合造價管理的方法，靈活運用數(shù)字化手段建立工程造價可視化模型，解決識圖難、容易錯算、漏算等難題?！?/p>

“面對95后、00后青年員工的特點，在管理上既需要壓擔子，又需要考慮人性化管理，從而加強青年員工內(nèi)驅(qū)力……”

四月的寧波春意正濃，論壇活動現(xiàn)場同樣充滿青春的氣息。本次活動旨在引導廣大青年職工明確形勢任務，珍惜工作崗位，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感。

現(xiàn)場，優(yōu)秀青年代表們立足崗位，結合實際，圍繞科技、管理創(chuàng)新開展交流，表達在新征程上昂揚斗志、精進技術、建功立業(yè)的決心和信心。

30歲的電建分公司項目經(jīng)理周凱鵬，歷任項目技術負責人、質(zhì)量負責人、施工員、預算員等崗位。他介紹了如何通過工藝技術創(chuàng)新，實現(xiàn)項目現(xiàn)場各項工作提質(zhì)提效。面對機冷塔現(xiàn)場左側開挖需求，仍需使用外腳手架作業(yè)的情況下，他借鑒懸挑式腳手架工藝，實現(xiàn)同時開工，穩(wěn)質(zhì)提效；持續(xù)總結現(xiàn)場經(jīng)驗，將好方法、新措施傳授給施工班組。

“三天內(nèi)必須打通廠外排水系統(tǒng)，這在當時看來就是一項不可能完成的任務?！?5后青年江家歡，在華潤河北滄州運東電廠施工第一次擔任現(xiàn)場技術負責人時，遇到了棘手難題。當時項目正處于基礎深基坑開挖階段，而廠內(nèi)仍有近4千噸雨水存留，如不及時排放，將直接影響整個廠區(qū)的進度節(jié)點，甚至造成全廠內(nèi)澇，后果難以想象。他連夜編寫了專項施工方案，連續(xù)奮戰(zhàn)3天2夜，先后協(xié)調(diào)解決材料、吊裝、止水等事宜，最終問題得以順利解決。

最終，電建分公司周凱鵬獲一等獎，安裝公司江家歡、浙南分公司章科杰獲二等獎，市政分公司戴浩淵、總承包公司譚玄、中南分公司陳旭獲三等獎，環(huán)保分公司陶鵬旺、浙北分公司安佩、亞杰公司張洪華、總承包公司祝君華、市政分公司徐佳杰獲優(yōu)勝獎。

一直來，浙江二建堅持把項目一線作為青年培養(yǎng)鍛煉使用的主陣地，依托重點重大工程，放手讓青年參與項目現(xiàn)場管理、生產(chǎn)實踐與企業(yè)管理等工作。推廣實行項目模擬股份制，深入踐行“成果共享”“共同富裕”的理念，讓廣大青年管理人員真正以“主人翁”心態(tài)從事管理。

集團每年定期開展“青年論壇”“導師帶徒”述職評比等活動，在技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化等思想火花的碰撞中挖掘人才，激勵引導廣大青年進一步凝聚“扎根一線、奮斗一線、學習一線、服務一線”的思想共識，為企業(yè)在服務保障“兩個先行”中爭先創(chuàng)優(yōu)，為實現(xiàn)成為全國一流的專精特新建筑企業(yè)美好愿景凝聚青春力量。