4月11日上午，集團董事長蔣瑩一行到中南公司檢查指導工作。集團總經濟師張培喬，結算中心、生產安全部、成本管理部、企發(fā)部等負責人陪同檢查。
      中南公司經理張吉江匯報了中南公司今年一季度運行情況、下步工作計劃和發(fā)展中遇到的困難及建議。在認真聽取匯報后，蔣瑩董事長對中南公司2018年以來取得的成績給予充分肯定，并對下步工作提出要求：一是繼續(xù)抓好經營工作。要加大信息收集力度，加強重點項目跟蹤，派駐精兵強將開拓鄭州市場，積極開發(fā)信譽好、實力強的房產大業(yè)主，努力拓展建筑工業(yè)化項目，同時加強經營體系建設，堅持 “嘴勤”“腿勤”的經營工作方法，力爭上半年經營工作取得較好成績。二是加強內控管理。要充分利用中南公司現(xiàn)有管理制度體系，不斷完善細化，將制度細化到程序和流程上，不斷提高工作效率和管理水平。三是嚴控財務風險。要按工程款應收盡收的原則，千方百計降低兩金占比，努力降低財務風險。四是加強人才隊伍建設。要繼續(xù)有層次、有梯隊地培養(yǎng)人才，分別在項目生產、安全、技術、質量、結算等崗位加以鍛煉，落實項目骨干分類培養(yǎng)，并提高分公司機關職工工作效率。
       蔣瑩董事長還看望慰問了中南公司機關職工，并對他們在省外區(qū)域市場辛勤付出表示感謝！
      11日下午和12日上午，蔣瑩董事長先后到中南公司施工的華中科技大學附屬協(xié)和醫(yī)院綜合住院樓項目、中南財經政法大學新建教學實驗樓項目和名都花園南區(qū)三期地塊一、地塊三項目檢查安全生產工作，公司經理張吉江陪同檢查。
      蔣瑩董事長一行實地踏看了項目現(xiàn)場，詳細聽取了各項目負責人工作匯報，查勘了現(xiàn)場施工質量和項目安全生產情況，隨后在項目部會議室召開會議，通報了項目工作檢查情況。蔣瑩董事長對項目部安全文明施工及質量管理工作給予充分肯定，他要求分公司及項目部繼續(xù)強化安全管理，加強與業(yè)主溝通，認真做好項目勞務、專業(yè)分包及成本管理，確保項目生產進度如約如期推進。（張文言）