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集團(tuán)召開中層管理人員大會(huì)

6月3日,集團(tuán)中層管理人員大會(huì)在總部召開。會(huì)議深入回顧今年以來工作,圍繞“四個(gè)強(qiáng)企”對(duì)集團(tuán)全年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔣瑩、湯旭明、陳海燕、王劍平、王賢權(quán)、婁忠輝、陳旭輝、樓少敏、趙青青、陳春雷、張培喬出席會(huì)議,集團(tuán)全體中層管理人員和機(jī)關(guān)全體員工參加會(huì)議。

蔣瑩董事長(zhǎng)作題為《圍繞“四個(gè)強(qiáng)企”搶干實(shí)抓  確保完成集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的重要講話,要求集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、振奮精神、增強(qiáng)信心、積極作為,增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,全面推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)完成。一是進(jìn)一步強(qiáng)化變革強(qiáng)企,加快推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作。要重點(diǎn)抓好“三大市場(chǎng)”、項(xiàng)目管控、新型業(yè)務(wù)、建筑工業(yè)化、“走出去”發(fā)展等工作,全面落實(shí)全員經(jīng)營(yíng);二是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新強(qiáng)企,創(chuàng)新推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作。要大膽創(chuàng)新理念,加快總承包能力建設(shè),加強(qiáng)資金集控、推動(dòng)績(jī)效管理改革,加強(qiáng)總部職能建設(shè),大力推進(jìn)科技應(yīng)用;三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)企,抓好“五支隊(duì)伍”建設(shè)。要推進(jìn)干部年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加強(qiáng)青年人才聯(lián)系培養(yǎng),培育好科技人才隊(duì)伍、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和工匠隊(duì)伍;四是進(jìn)一步強(qiáng)化文化強(qiáng)企,把力量凝聚到完成目標(biāo)任務(wù)上來。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展60周年系列活動(dòng),建好品牌宣傳平臺(tái),用好項(xiàng)目宣傳窗口,做好創(chuàng)優(yōu)奪杯和資質(zhì)延續(xù)工作;五是注重風(fēng)險(xiǎn)防范,提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益。要抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)資金管控,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)和結(jié)算清欠;六是圍繞“四個(gè)強(qiáng)企”,狠抓工作落實(shí),全面推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)完成。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和過程管理,增強(qiáng)學(xué)習(xí),以結(jié)果為導(dǎo)向推進(jìn)落實(shí)。

黨委書記、總經(jīng)理湯旭明傳達(dá)了浙建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈德法在黨委理論學(xué)習(xí)中心組2018年度第三次集體學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神,要求認(rèn)真落實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”活動(dòng),學(xué)習(xí)把握形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)要求,深入基層開展調(diào)研、解決實(shí)際問題,狠抓工作落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地見效。湯旭明強(qiáng)調(diào),要靜下心來,客觀清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)困難,深入查找問題根源;要圍繞問題,講政治、重?fù)?dān)當(dāng),真正把責(zé)任擔(dān)起來、指標(biāo)挑起來;要堅(jiān)定信心,振奮精神,滿懷希望和激情,全力推進(jìn)工作;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,提升深度、改進(jìn)工作,對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)和半年時(shí)間節(jié)點(diǎn),搶抓指標(biāo)完成。

會(huì)議還就內(nèi)部巡察工作和落實(shí)推行“項(xiàng)目長(zhǎng)”制度進(jìn)行了布置,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了1-5月各條線工作情況,剖析存在的問題,并就下一步工作進(jìn)行具體部署和強(qiáng)調(diào)。中南分公司、新疆分公司以視頻連線參加會(huì)議。(孔圣揚(yáng))

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