7月18日下午，集團(tuán)公司召開勞務(wù)管理專題研討會，會議由黨委書記、董事長陳海燕主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王賢權(quán)、張培喬及有關(guān)部室、分公司及寧波市新天下建筑勞務(wù)有限公司、寧波三江勞務(wù)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議重點討論了新形勢下建筑勞務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路，探討推動企業(yè)用工的轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)勞動力資源的動態(tài)管理與調(diào)配，保障項目勞動力及時、迅速調(diào)動、調(diào)配供給，按時完成合同工期，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效方法。

黨委書記、董事長陳海燕提出要完善項目勞務(wù)組織模式，推進(jìn)企業(yè)用工制度改革，由管理型向?qū)嶓w勞務(wù)轉(zhuǎn)變；實行項目實名制管理，建立班組黑名單制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，打造一支高技能工人隊伍。

兩家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人交流了建筑勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗和做法。（竇懷著）