11月12日下午，浙江二建召開黨委會（擴大）會議，傳達學習貫徹浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在二建管理人員大會上的講話精神，研究部署貫徹落實舉措，扎實推進當前重點工作并謀劃明年工作思路。浙江二建黨委書記、董事長張華主持會議。

張華指出，陶關鋒董事長在浙江二建管理人員大會上的講話，體現(xiàn)了浙建集團黨委對二建的高度重視和殷切期望，為二建今后的發(fā)展指明了方向和路徑。全員上下要堅決貫徹落實陶關鋒董事長提出的“走穩(wěn)走好具有二建特色的新道路”工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，蹄疾步穩(wěn)抓落實，心無旁騖謀發(fā)展，努力打造可復制的、具有二建辨識度的發(fā)展模式，為浙建集團爭當國有企業(yè)高質量發(fā)展排頭兵貢獻力量。

會上，張華認真聽取各分（子）公司及職能部門工作匯報，強調要聚焦聚力“1510”工作主線，深入推動“十大專項行動”落地見效，堅定發(fā)展信心，把準發(fā)展大勢，以實干實績奮力奪取全年高分報表。一要保持攻堅態(tài)勢，堅持穩(wěn)健經營夯實發(fā)展根基。深化全員拓市專項行動，全力以赴打贏市場開拓攻堅戰(zhàn)。深耕專業(yè)細分領域做強優(yōu)勢產品線，開拓新興市場加快培育特色產品線，搶抓政府一攬子增量政策機遇謀求新突破。持續(xù)加大“走出去”力度，拓展市場增量空間構筑經營新格局。二要持續(xù)夯基提質，堅持項目精治激活效益源泉。聚焦質量效益，深化項目建設全過程精細化、科學化管理。落實安全生產治本攻堅行動，精準排查狠抓隱患治本除根。用好浙建集團新版《項目管理手冊》，持續(xù)抓好標準宣貫。加強技術交流，做好優(yōu)秀工法、標準在項目一線推廣應用工作。三要堅守合規(guī)防線，堅持風險導向筑牢安全防線。貫徹落實“十嚴禁十必須”規(guī)定，真正把規(guī)定內涵和要求融入到項目管理當中。加強投資業(yè)務、資金管理、法務訴訟等方面的重大風險識別和防范，強化源頭預防提高化解力度。推動風險與合規(guī)管理向縱深發(fā)展，全力統(tǒng)籌高質量發(fā)展與高水平安全。四要筑牢“根”“魂”優(yōu)勢，堅持黨建引領賦能高質量發(fā)展。持續(xù)增強基層黨建實效，厚植全員“精實”文化，同心同行聚力共贏。以更大力度塑強基層黨組織，打造具有浙建辨識度、二建辨識度的國企黨建品牌。以更強擔當推動干部隊伍建設，加強業(yè)務研究，提升履職能力，以鮮明用人導向促進擔當，堅定推動干部隊伍年輕化。

浙江二建領導班子成員，各分（子）公司、總部部門以及事業(yè)部負責人參加會議。