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浙江二建在第一屆浙江省施工企業(yè)成本管控數(shù)字化技能競賽中獲佳績

近日,浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會公布第一屆浙江省施工企業(yè)成本管控數(shù)字化技能競賽獲獎名單。浙江二建依托數(shù)字化成本管理成果,經(jīng)過多輪競選評定,最終在103家施工企業(yè)激烈競爭中脫穎而出,獲省市建工組三等獎,選手王丹陽獲個人三等獎。


本次競賽由浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會主辦,分為央企、省市建工、民營企業(yè)三類組別。參賽案例按照企業(yè)精細化成本管理理念領導力、項目成本管理落地實施執(zhí)行力和企業(yè)成本管理數(shù)字化支撐力三個維度進行綜合評定。競賽旨在加強招標造價行業(yè)“三支隊伍”建設,推動建筑行業(yè)高質量發(fā)展,夯實施工企業(yè)成本數(shù)字化管理能力。

活動中,浙江二建成本合約與法務部副經(jīng)理楊浩代表企業(yè)作題為《數(shù)字化成本控制與管理創(chuàng)新》獲獎案例經(jīng)驗分享。從項目預算成本、目標責任成本、實際成本、核算成本為內容的成本控制體系,以標準成本促進生產(chǎn)機制的優(yōu)化,建立并完善內部成本管理體系,通過數(shù)字化成本工具及一體化管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一數(shù)一原,一數(shù)多用”數(shù)據(jù)透明,從不同角度對成本數(shù)據(jù)進行核算和分析,提高工作效率。

近年來,浙江二建全面加強成本管控提升,提高目標成本質量,狠抓過程成本結算,做實階段經(jīng)濟活動分析,推動成本管理精細化發(fā)展,實現(xiàn)降本增效,增強核心競爭力,助力企業(yè)高質量發(fā)展。

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