海涂上的“電建傳奇”
章 宜
2006年11月28日下午4時(shí)36分，浙江二建承建的華能玉環(huán)電廠（4×1000MW）一號(hào)機(jī)組順利通過了168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，標(biāo)志著我國(guó)首臺(tái)百萬千瓦超超臨界機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行，更標(biāo)志著我國(guó)電力工程向百萬千瓦機(jī)組的成功邁進(jìn)，電力建設(shè)由此打開了更節(jié)能、更高效、更環(huán)保的嶄新時(shí)代。電廠投產(chǎn)后，運(yùn)行保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益顯著，持續(xù)多年排名華能集團(tuán)第一。項(xiàng)目于2008年獲評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、國(guó)家環(huán)境友好工程，2009年入選新中國(guó)成立60周年“百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”。
首次合作中，敢想敢干、敢打敢拼的浙江二建人憑借出色的表現(xiàn)和項(xiàng)目建設(shè)高分答卷，一舉贏得華能業(yè)主的青睞，為后續(xù)雙方開展深入合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，浙江二建已承建華能集團(tuán)電廠項(xiàng)目29項(xiàng)。
2004年6月28日，華能玉環(huán)電廠破土動(dòng)工。浙江二建電建分公司承建合同額為2.68億元的1#、2#機(jī)主體土建工程。施工過程中，浙建鐵軍奮勇爭(zhēng)先，克服了場(chǎng)地狹小、工期緊張、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響等諸多困難；攻克了軟土地基邊坡支護(hù)、主廠房全鋼結(jié)構(gòu)安裝、國(guó)內(nèi)最大管徑循環(huán)水管制作安裝等技術(shù)難題；開展了4次科學(xué)有序、爭(zhēng)分奪秒的“大干100天”活動(dòng)，全員頑強(qiáng)拼搏勇創(chuàng)佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組29個(gè)月(合同工期35個(gè)月)投產(chǎn)，12個(gè)月內(nèi)4臺(tái)機(jī)組相繼投產(chǎn)，比同期開工的山東鄒縣百萬機(jī)組電廠提早15天通過168試運(yùn)，“全國(guó)首臺(tái)百萬機(jī)組”實(shí)至名歸。
“超超臨界”刻不容緩，“全國(guó)首臺(tái)”必須拿下
華能玉環(huán)電廠作為國(guó)家“863計(jì)劃”中首個(gè)引進(jìn)超超臨界機(jī)組技術(shù)、逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的依托工程，是當(dāng)時(shí)亞洲最大、世界第三的超超臨界燃煤機(jī)組。不僅可以緩解浙南地區(qū)嚴(yán)重缺電的緊張局面，起到推動(dòng)溫州、臺(tái)州等地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，更能大大縮短與國(guó)外先進(jìn)發(fā)電技術(shù)的差距，對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。
浙江二建主要承建1#和2#機(jī)主廠房建筑、廠區(qū)內(nèi)循環(huán)水管、虹吸井、除塵、脫硫、集控樓、行政綜合樓、石膏脫水樓、繼電氣樓等65個(gè)單位工程。這是二建與華能集團(tuán)的首次合作，絕不能錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。而建設(shè)全國(guó)首臺(tái)百萬機(jī)組，根本沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，施工難度不言而喻。但對(duì)于當(dāng)時(shí)省內(nèi)電廠建設(shè)趨于飽和、急需拓展省外市場(chǎng)的二建電建而言，這是一場(chǎng)必須打贏的仗，因?yàn)檫@既是一次挑戰(zhàn)，更是一次和五大發(fā)電央企之一的華能集團(tuán)正面接觸的絕佳機(jī)會(huì)。二建的建設(shè)目標(biāo)非常明確：以本次合作為契機(jī)，打開華能市場(chǎng)。“面對(duì)挑戰(zhàn)，我們別無選擇。只能破釜沉舟、一路向前，拿下全國(guó)首臺(tái)！”華能玉環(huán)電廠項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理陳旭輝激動(dòng)地回憶道。
萬事開頭難，難不住浙建鐵軍
剛接過任務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意氣風(fēng)發(fā)，篤定又自信，但在工程伊始就遇到了幾番嚴(yán)峻考驗(yàn)。
信任難——年輕隊(duì)伍初上陣
“浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)全國(guó)有名，浙江二建會(huì)不會(huì)是一家民營(yíng)企業(yè)，還是個(gè)包工隊(duì)？”“項(xiàng)目部怎么凈是些娃娃兵，這么年輕能行嗎？”由于初次合作，項(xiàng)目剛開工，業(yè)主華能集團(tuán)項(xiàng)目籌建處領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)二建隊(duì)伍提出了質(zhì)疑。
當(dāng)時(shí)，共同參與該項(xiàng)目建設(shè)的有浙江火電、天津電建、上海電建等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。浙江二建的知名度相對(duì)要弱一些，而二建派出的管理團(tuán)隊(duì)又是所有參建單位中最年輕的。陳旭輝當(dāng)時(shí)也才31歲，30歲以下的管理人員占了70%以上。
看著這幫“新兵蛋子”，華能打算好好考驗(yàn)一番，檢驗(yàn)他們是否真有能力勝任建設(shè)任務(wù)。
說是考驗(yàn)，更不如說是“刁難”。正當(dāng)項(xiàng)目部慶祝第一方混凝土順利澆筑時(shí)，卻傳來了業(yè)主要求鑿掉重做的消息。“完全符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)啊，這么好的基礎(chǔ)鑿了太可惜了。”“不是擺明了刁難嗎？這活以后還怎么干？”“開工典禮做的第一個(gè)基礎(chǔ)，鑿了不吉利，我們不同意……”整個(gè)項(xiàng)目部頓時(shí)炸開了鍋。
“人家說得沒錯(cuò)，按照合同約定是清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，我們確實(shí)沒有達(dá)到要求?，F(xiàn)在正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，要拿出看家本領(lǐng)，證明自己!”時(shí)任浙江二建電建公司總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理的湯旭明一錘定音，平息了大家的火氣。定下方案后，大家說干就干，項(xiàng)目部當(dāng)天就聯(lián)系了炮頭機(jī)連夜開鑿，第三天就綁扎鋼筋，用竹膠覆膜大模板支模安裝，模板拼縫用海綿體擠緊壓平，陽(yáng)角加設(shè)塑料倒角線條，嚴(yán)格按照清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)施工。7天后，一個(gè)嶄新的堪稱精品的基礎(chǔ)驚艷呈現(xiàn)了出來。
“這是我見過的最完美的基礎(chǔ)，我挑不出毛病了，說明浙江二建還是有實(shí)力的?！痹谠露葏f(xié)調(diào)會(huì)上，籌建處領(lǐng)導(dǎo)一改先前懷疑的態(tài)度，給予了高度評(píng)價(jià)。
天災(zāi)難——超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面襲擊
華能玉環(huán)電廠地處浙江省東南沿海甌江口，樂清灣東岸，玉環(huán)島西側(cè)，受地理因素影響，這里歷來是臺(tái)風(fēng)頻繁涉足的地區(qū)。2004年8月10日上午，現(xiàn)場(chǎng)正如火如荼地緊張施工中，此時(shí)項(xiàng)目部接到通知，第14號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“云娜”即將在臺(tái)州溫嶺登陸，中心風(fēng)力預(yù)計(jì)17級(jí)，殺傷力不容小覷，鄰近的玉環(huán)市極有可能遭受正面襲擊。陳旭輝立馬召開緊急會(huì)議，果斷部署防臺(tái)各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)一切以職工人身安全為重，盡力保護(hù)重要設(shè)備設(shè)施，備足物資，全力抗臺(tái)。
事態(tài)緊急，刻不容緩。8月12日上午，項(xiàng)目全線停工。中午12時(shí)，400多名職工迅即撤往2公里外的避災(zāi)點(diǎn)。
下午3時(shí)，受臺(tái)風(fēng)外圍影響，降雨量已經(jīng)很大了，陳旭輝冒雨帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)查漏補(bǔ)缺，房頂鋼絲繩拉結(jié)、彩板房門窗加固、圖紙資料轉(zhuǎn)移、現(xiàn)場(chǎng)拉閘斷電……能做到的防護(hù)措施全力落實(shí)，直至晚上8時(shí)才撤離。
一整夜狂風(fēng)暴雨后，第二天的景象還是出乎了大家的預(yù)料。道路旁的大樹多半被連根拔起，廣告牌幾乎都被吹爛。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)同樣慘不忍睹，辦公室、生活區(qū)的彩板房都被刮倒，連鋼結(jié)構(gòu)制造的鋼筋車間也被夷為平地，主廠房基坑積水深達(dá)3米。所幸無人受傷，大型設(shè)備、電氣設(shè)備依然完好。后來聽新聞才知道，這次臺(tái)風(fēng)“云娜”就在玉環(huán)坎門島登陸，中心風(fēng)力17級(jí)，是1956年以來登陸中國(guó)大陸的最大臺(tái)風(fēng)，重創(chuàng)了浙江等地，導(dǎo)致浙江全省164人遇難、24人失蹤，受災(zāi)人數(shù)達(dá)1299萬，經(jīng)濟(jì)損失181億元。
來不及喘息，大家迅速開展災(zāi)后重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。辦公室沒了，臨時(shí)拉來5個(gè)集裝箱現(xiàn)場(chǎng)辦公；生活區(qū)沒了，就近租用2棟民房臨時(shí)過渡；食堂沒了，購(gòu)買快餐露天就餐。大家分工合作，一邊重新搭建辦公室、生活區(qū)、加工車間，一邊現(xiàn)場(chǎng)基坑抽水，安排主廠房基礎(chǔ)施工。臺(tái)風(fēng)過后迎驕陽(yáng)，高溫炙烤且場(chǎng)地泥濘、蚊蟲肆虐，辦公、食宿條件都極其惡劣。最艱苦、最困難的時(shí)刻，沒有一人抱怨，沒有一人退縮，大家都像鉚足勁的陀螺，整天不停旋轉(zhuǎn)。20天后，更堅(jiān)固的生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)搭建完成，一切恢復(fù)正常，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度有序推進(jìn)，項(xiàng)目部把臺(tái)風(fēng)影響縮減到最低程度，受到了華能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，還獲評(píng)年度優(yōu)秀項(xiàng)目部第一名?；?/span>事實(shí)和災(zāi)后表現(xiàn)，華能玉環(huán)電廠籌建處主動(dòng)對(duì)接保險(xiǎn)公司，對(duì)二建項(xiàng)目部遭受臺(tái)風(fēng)損失給予了賠償。
在之后的建設(shè)過程中，項(xiàng)目又先后遭到“海棠”“麥莎”“泰利”“卡努”“龍王”等多個(gè)臺(tái)風(fēng)的侵襲和影響。項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)對(duì)，每一次都把損失降到最低，幾乎未影響到工程進(jìn)度。在抗臺(tái)風(fēng)這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，二建人贏得了重大勝利。
開挖難——軟土地基困難重重
因廠址地質(zhì)條件復(fù)雜，工程建設(shè)被專家稱為在“豆腐腦”上建電廠。不同于一般建筑，電廠工程基礎(chǔ)基坑深且開挖面大，而玉環(huán)電廠所在地由灘涂和荒田組成，是典型的南方濱海淤泥質(zhì)軟土，含水量高，承載力差，排水困難，土方開挖難上加難。
為確保主廠房土方開挖時(shí)工程樁位移不超標(biāo),項(xiàng)目部制定了科學(xué)的施工方案分層開挖。為及時(shí)了解邊坡的穩(wěn)定性和工程樁位移情況，對(duì)邊坡及工程樁進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)。設(shè)置測(cè)斜管11根，采用測(cè)斜儀監(jiān)測(cè)深層土體位移情況。項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)反應(yīng)出的位移走向調(diào)整開挖流向，保障深層土體位移控制在報(bào)警值以內(nèi)，成功解決了軟地基位移問題。
同時(shí)，為減少對(duì)基坑底部的擾動(dòng)造成土體破壞，基坑底部保留了500毫米的土體采用人工開挖，并且保持開挖面干燥不泡水。開挖標(biāo)高誤差不得大于20毫米，開挖完成后馬上進(jìn)行基坑驗(yàn)收并在12小時(shí)內(nèi)填鋪200毫米厚碎石，澆筑150毫米厚的混凝土墊層。在墊層澆筑后，基坑工作面才算打開，后續(xù)破除樁頭、搭設(shè)通道、基礎(chǔ)施工才能進(jìn)行。
工程因地制宜采用了多種邊坡支護(hù)形式，在條件具備的地方盡量采用放坡大開挖方案，在高差較大且要同時(shí)施工的汽機(jī)基座和循環(huán)水坑采用了灌注樁支護(hù)，在循環(huán)水管道和主廠房交接區(qū)域采用了適量放坡加土釘墻加固方案。經(jīng)過科學(xué)論證和有效管控，項(xiàng)目部以最節(jié)約的方式實(shí)現(xiàn)了土方開挖順利、安全、高效進(jìn)行，為整個(gè)工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。
創(chuàng)新賦能，大干快上奮發(fā)有為
大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多個(gè)“全國(guó)首次”
創(chuàng)經(jīng)典必須得花心血。為改進(jìn)施工工藝，項(xiàng)目部多次召開“諸葛亮”會(huì)議，組建了多個(gè)QC攻關(guān)小組，積極引進(jìn)高科技設(shè)備，不斷創(chuàng)新，敢于走前人未走之路，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。天道酬勤，廣大施工人員日日夜夜不辭勞苦，換來了令人矚目的成績(jī)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)國(guó)內(nèi)電力土建工程建設(shè)史上的第一。
——第一次承建百萬機(jī)組主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝。為解決主廠房2萬余噸鋼結(jié)構(gòu)安裝，項(xiàng)目部集思廣益，多次分析討論，最后決定購(gòu)買一臺(tái)當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的行走式塔式起重機(jī)M900,布置在汽機(jī)房靠B列側(cè)。M900臂長(zhǎng)60米，幅度27.8米以內(nèi)的最大起重量為50噸，臂尖最小起重量15噸，可行走的塔身高度66米，通過軌道行走，可覆蓋整個(gè)1#和2#機(jī)主廠房。由于M900的占地小，起重噸位大，覆蓋面廣，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、效率高，僅需2臺(tái)50噸汽車吊配合倒騰構(gòu)件就能滿足整個(gè)汽機(jī)房、除氧間、煤倉(cāng)間的所有鋼結(jié)構(gòu)安裝，有效解決了場(chǎng)地小、鋼構(gòu)件噸位大、安裝高度高等難題。M900神器的加持，極大提高了主廠房鋼結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)度，攻克了百萬機(jī)組汽機(jī)房鋼屋架跨度大（34米）、重量重（24噸）、起吊難度大的吊裝技術(shù)難題，也實(shí)現(xiàn)了24米高106噸重的鋼煤斗分4段安裝的最安全、最高效的施工方法。從此，M900吊裝技術(shù)引領(lǐng)了百萬機(jī)組鋼結(jié)構(gòu)安裝的技術(shù)革新，基本淘汰了大型履帶吊或扶壁吊加汽車吊配合的傳統(tǒng)模式。
——第一次自行制作和安裝國(guó)內(nèi)直徑最大的循環(huán)水鋼管。該項(xiàng)目的廠區(qū)內(nèi)循環(huán)水鋼管設(shè)計(jì)為φ2800×28，為國(guó)內(nèi)最大管徑，以往的大管徑鋼管（φ2000左右）都是委托專業(yè)廠家制作的，但考慮到φ2800已超寬，道路運(yùn)輸非常困難，項(xiàng)目部決定在現(xiàn)場(chǎng)制作。為此購(gòu)置了數(shù)控切割機(jī)、三輥卷板機(jī)、埋弧焊機(jī)、逆變焊機(jī)和龍門吊等制造設(shè)備，有了科技手段作支撐，大家信心滿滿。但由于沒經(jīng)驗(yàn)，一開始就遇到了諸多麻煩：卷板機(jī)頻繁卡殼、卷出的鋼板弧度不一致、成型的管段起吊時(shí)變形……折騰了一個(gè)月僅生產(chǎn)出了2段廢品，嚴(yán)重影響了進(jìn)度，項(xiàng)目部倍感壓力。為此，項(xiàng)目部從杭州邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)診斷，發(fā)現(xiàn)原來是卷板機(jī)功率太小了。理論上卷板功率10—30毫米能滿足28毫米的制作，但這已接近卷板機(jī)工作的極限值，容易出現(xiàn)卡殼而且卷不勻的情況，這也造成了拼接的困難。專家還指出，鋼管成型后雖然有一定剛度，但由于管徑太大容易變形，所以要在管道內(nèi)壁加臨時(shí)支撐。果然，更換了大功率卷板機(jī)后問題迎刃而解，還節(jié)約了近百萬元的運(yùn)輸費(fèi)。
——第一家采用豎向外襯方檔、內(nèi)置鋼管、外箍槽鋼的支模工藝施工汽機(jī)基座框架。木工翻樣出身、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的主施工員胡生東負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)，他和幾個(gè)班組長(zhǎng)一天到晚盯在現(xiàn)場(chǎng)，全方位、全過程嚴(yán)格控制和跟蹤監(jiān)管。他們?nèi)∠酝脤?duì)拉螺栓支模加固的方式，攻克了一次性施工汽機(jī)基座柱頭大、高度高、大模板固定難等技術(shù)難題，從而使脫模后的柱梁從負(fù)1米至14.65米砼表面上，不僅看不到一個(gè)螺栓孔，而且柱身光滑如鏡，上下色澤渾然一體，如同天然大理石一般，令業(yè)內(nèi)專家難以置信。
一項(xiàng)項(xiàng)零的突破，填補(bǔ)了我國(guó)土建施工單位承建大型電廠主廠房鋼結(jié)構(gòu)框架吊裝、鋼煤斗吊裝和自行制作并安裝循環(huán)水鋼管等領(lǐng)域的一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)空白，科學(xué)有序推進(jìn)了工程建設(shè)，這些記錄也成為浙江二建的一張張傲人成績(jī)單。
爭(zhēng)分奪秒，力爭(zhēng)又快又好
為高速優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)，項(xiàng)目部連續(xù)開展了三次“大干100天”、一次“決戰(zhàn)100天”活動(dòng)。工地一片繁忙景象：高聳的塔機(jī)、轟鳴的機(jī)器、忙碌的人群，爭(zhēng)分奪秒完成每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)。
在一號(hào)汽機(jī)底板施工中，底板長(zhǎng)47.9米，寬17.2米，高度4.9米，砼方量約3000立方米，是主廠房地下基礎(chǔ)工程砼方量最多、體積最大的大體積砼基礎(chǔ)。砼振搗技術(shù)專家徐毛兒堅(jiān)持在施工最前線指揮施工操作，嗓子都喊啞了仍堅(jiān)守在崗位。施工人員測(cè)工軸線定位，電焊工底板鋼筋骨架焊接，鋼筋工綁扎鋼筋340多噸，木工支模，最后經(jīng)過36小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，項(xiàng)目部順利完成砼澆搗，比預(yù)定計(jì)劃提前了12小時(shí)，創(chuàng)下了汽機(jī)底板鋼筋綁扎和砼澆搗最快的施工紀(jì)錄。
一號(hào)汽機(jī)基座運(yùn)轉(zhuǎn)層施工時(shí)，由于圖紙和電氣埋件遲遲不到位，工期迫在眉睫，各作業(yè)隊(duì)拿出前所未有的干勁，白天搶，夜里拼，短短十多天時(shí)間就把結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、質(zhì)量要求最高、號(hào)稱“發(fā)電廠心臟”的汽機(jī)基座快速拿下。
“循環(huán)水鋼管制作已跟不上安裝進(jìn)度了，如果不采取措施，A列外工作面將被嚴(yán)重影響；臺(tái)風(fēng)即將來臨，材料科要做好鋼筋、水泥、砂石的物資儲(chǔ)備……”陳旭輝在月度協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行了任務(wù)布置。鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)長(zhǎng)狄強(qiáng)馬上表態(tài)：已經(jīng)聯(lián)系了一批焊工晚上到，明天開始安排兩班倒24小時(shí)作業(yè)，進(jìn)度能加快一倍，同時(shí)晚上廠區(qū)道路通暢，已經(jīng)安排管道運(yùn)輸?！耙呀?jīng)聯(lián)系了供應(yīng)商，水泥后天再進(jìn)200噸，把3個(gè)水泥罐都裝滿；海運(yùn)福建閩江砂晚上到碼頭2200噸，明天可拉到現(xiàn)場(chǎng)，其他材料暫時(shí)夠用，能確保不受臺(tái)風(fēng)影響。”材料科長(zhǎng)樓海華一本材料賬爛熟于胸。這樣的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)每月一次，另外每周梳理一次進(jìn)度落實(shí)情況，分析偏差原因，采取糾正措施。在建設(shè)者眼里，工程就像是親養(yǎng)的小孩，不斷的喂食、呵護(hù)、陪伴，看著一天天的成長(zhǎng)，心中充滿了期許、喜悅和驕傲。
在華能業(yè)主召開的總結(jié)表彰會(huì)上，二建項(xiàng)目部進(jìn)度目標(biāo)完成率96%，名列參建單位第一，得到了業(yè)主的充分肯定和一致好評(píng)。經(jīng)過全員共同努力，圓滿完成了華能玉環(huán)電廠兩臺(tái)機(jī)組的施工任務(wù)，比合同工期分別提前6個(gè)月和9個(gè)月實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)發(fā)電。時(shí)任華能集團(tuán)總經(jīng)理李小鵬在視察玉環(huán)電廠時(shí)評(píng)價(jià)：“沒有進(jìn)度的質(zhì)量是沒有意義的，沒有質(zhì)量的進(jìn)度也是沒有意義的，玉環(huán)電廠做到了又快又好，我非常欣慰，感謝大家的辛苦付出?！?/span>
辛勤耕耘結(jié)碩果 銳意進(jìn)取開新局
獲得了一些利
為實(shí)現(xiàn)高要求的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，滿足生產(chǎn)需要，項(xiàng)目建設(shè)期間投入相當(dāng)大的財(cái)力物力，新購(gòu)置了C150混凝土攪拌樓、Z50L鏟車、4輛混凝運(yùn)輸車、泵車、M900塔吊、整套鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)備、多套鋼筋加工設(shè)備，還新購(gòu)置了辦公室電腦、家具、空調(diào)、廚房設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。連臨時(shí)用電的電纜線、配電箱都按要求配新的，所以資金投入比一般項(xiàng)目要大許多。再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目?jī)r(jià)格處于盈虧線上，要想盈利非常困難。當(dāng)初集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)也是控制虧損在1000萬元以內(nèi)，為日后合作爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。
由于浙江二建表現(xiàn)突出，在該項(xiàng)目后續(xù)招標(biāo)中又中標(biāo)了脫硫、石膏脫水樓、行政綜合樓等多個(gè)標(biāo)段，合同造價(jià)由2.68億元增至4.15億元。在結(jié)算時(shí)，籌建處也充分考慮了項(xiàng)目部的實(shí)際支出和對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，就多個(gè)爭(zhēng)議問題給予了支持。最終項(xiàng)目不但沒虧還盈利了6%。
培養(yǎng)了一批人
通過華能玉環(huán)電廠項(xiàng)目的鍛煉，大家都得到了快速成長(zhǎng)，多人被評(píng)為二建集團(tuán)優(yōu)秀員工，考取了一級(jí)建造師、造價(jià)工程師等，并在重要刊物上發(fā)表工程技術(shù)論文，還得到了職級(jí)晉升。時(shí)任項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理陳旭輝現(xiàn)為二建集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席，時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)張培喬現(xiàn)任集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師，時(shí)任項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)莊培存現(xiàn)任集團(tuán)總會(huì)計(jì)師，時(shí)任項(xiàng)目工程科長(zhǎng)殷志堅(jiān)現(xiàn)為二建浙南分公司黨總支書記、經(jīng)理，此外，時(shí)任施工員的黨月海、羅澤林、周向華現(xiàn)已成長(zhǎng)為品牌項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，還培養(yǎng)出了多支優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀班組。
開啟了一扇門
通過項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的相互接觸、了解，二建項(xiàng)目部和華能玉環(huán)電廠籌建處建立起了深厚的友誼。在他們眼里，浙江二建不再是“娃娃兵”、包工隊(duì)，而是一支好學(xué)習(xí)、能吃苦、拉得出、靠得住的電建勁旅。在華能集團(tuán)的后續(xù)項(xiàng)目中，他們主動(dòng)推薦二建團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)贏得了市場(chǎng)，敲開了雙方合作的大門。此后，二建又相繼中標(biāo)華能金陵電廠、華能海門電廠、華能南通電廠等項(xiàng)目。截至目前，浙江二建共承建了29個(gè)華能集團(tuán)電廠項(xiàng)目，合同總額近60億元。8項(xiàng)工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中4項(xiàng)為金質(zhì)獎(jiǎng)。浙江二建也成為中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)一張閃耀的金名片。
（章宜，女，浙江省二建建設(shè)集團(tuán)電力建設(shè)分公司）