新年伊始,本是春意盎然，萬紫千紅的季節(jié)，被一場不合時(shí)宜的疫情徹底打亂一時(shí)間，各行各業(yè)都感受到了巨大的壓力不得不按下暫停鍵，重新布局應(yīng)對疫情帶來的影響。

進(jìn)入3月，疫情防控形勢持續(xù)向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐不斷加快，紹興濱海熱電廠三期擴(kuò)建工程的工地上吊機(jī)忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)、推土機(jī)不停地穿梭，鋼結(jié)構(gòu)在一層層地架起煙囪一米米地長高，一個個忙碌的身影勾勒一幅幅如火如荼建設(shè)畫卷。

夜以繼日趕進(jìn)度搶時(shí)間  3月， 以“時(shí)不我待”的緊迫感，緊緊追逐“春日”的腳步，搶“春建”，抓安全，促進(jìn)度，掀起施工現(xiàn)場大干熱潮，開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。

3月5日，集團(tuán)副總經(jīng)理婁忠輝來到項(xiàng)目部，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控檢查、項(xiàng)目長及項(xiàng)目管理手冊的實(shí)行情況檢查。

集團(tuán)副總經(jīng)理婁忠輝在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)

集團(tuán)紀(jì)委書記陳旭輝參會討論工程節(jié)點(diǎn)

4月8日，集團(tuán)紀(jì)委書記陳旭輝參加浙能濱海三期及集中供壓縮空氣工程安委會暨項(xiàng)目推進(jìn)會議。項(xiàng)目部按照業(yè)主“堅(jiān)持兩手硬，實(shí)現(xiàn)兩戰(zhàn)贏”的指導(dǎo)精神，以“時(shí)不我待”的緊迫感，緊緊追逐“春日”的腳步，搶“春建”，開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。

4月中旬，在全體人員的努力下，項(xiàng)目部一周內(nèi)完成了近2000方的混凝土工程量。12個單位工程里的重要設(shè)備基礎(chǔ)及承臺，全部澆筑完成，為5月的主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加速度困難挑戰(zhàn)大，要實(shí)現(xiàn)“兩不變”要求就需要項(xiàng)目部全體人員全力以赴，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，咬定目標(biāo)不放松。        

為受疫情的影響，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作均已推遲了一個半月左右，而且人員、機(jī)具、物資等建設(shè)要素的保障也存在不足。要將疫情影響降到最低，必須在確保安全與質(zhì)量的前提下，開動腦筋，集思廣義，打破常規(guī)做法。在施工機(jī)械與施工順序上下功夫，既要確保守法依規(guī)又要“搶”出進(jìn)度。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)勇挑重?fù)?dān)，群策群力推動項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在具體指揮中，把握工程重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，緊抓工程關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解難題、攻克難關(guān)。深入一線掌握建設(shè)情況，為現(xiàn)場人員加油打氣。

迎收獲5月12日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理婁忠輝、電建分公司經(jīng)理唐立明參加浙能紹興濱海熱電廠三期擴(kuò)建工程7#機(jī)主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝開工儀式。            

現(xiàn)場，婁總代表浙江二建向浙能集體以及浙江電建公司表示感謝，表示浙江二建將充分發(fā)揚(yáng)“篤學(xué)、尚行、精業(yè)”的價(jià)值觀，以高度的責(zé)任感和使命感，狠抓工程質(zhì)量、確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝等建設(shè)任務(wù)，為濱電三期如期投產(chǎn)擼袖實(shí)干。

#7機(jī)主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝，是濱電三期工程的一個重要里程碑節(jié)點(diǎn)，也是濱海項(xiàng)目部的一個重要施工階段。濱海項(xiàng)目部將繼強(qiáng)安全、抓管理，加速推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度，確?！澳繕?biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不變”的要求實(shí)現(xiàn)，充分展現(xiàn)出國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。