日前，集團總承包公司承建的中國輕紡城數(shù)字物流港項目通過竣工初驗。該項目總建筑面積93萬平方米，總投資48億，是完善紹興紡織產(chǎn)業(yè)配套，解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)發(fā)展痛點的重要項目。項目建成后將進一步提升紹興輕紡城市場服務質(zhì)量，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。

7天填筑土石方4.5萬立方米全面打通施工主路，45天600余名施工人員輪班作業(yè)完成了5499枚樁基施工；提前45天實現(xiàn)第一塊板面結(jié)頂……自2022年6月開工以來，項目部克服面積大、設計標準高、工期緊張等困難，實施網(wǎng)格管理，點面結(jié)合落實專人負責管理，成功挑戰(zhàn)多項“不可能”；綜合運用清水砼柱定型模板等多項技術(shù)，提升了項目效益。浙建鐵軍勇于亮劍的拼勁、久久為功的韌勁獲得了業(yè)主的肯定和感謝信。

調(diào)精兵組隊伍，掛圖作戰(zhàn)干勁足

該項目工期緊、面積大、設計標準高，給施工帶來了多重考驗。高效組織開工與保障生產(chǎn)秩序乃核心旋律。中標當天，總承包公司立即與甲方對接，迅速整合資源，抽調(diào)精兵強將成立工作專班專組，設專人對接每個環(huán)節(jié)，迅速推進項目前期各項工作。

項目剛準備開展“三通一平”工作，就遇上了“攔路虎”。因梅雨惡劣天氣，前期土方作業(yè)不理想，施工場地泥濘不堪難以通車。項目部多方協(xié)調(diào)，跑到蕭山緊急采購建筑垃圾進行填埋，打通施工主路。又因工程體量大，每天進場混凝土方量大，土石路根本無法承載這巨大的運輸壓力。為保障效率，項目部又花大成本租用鋼板。最后，項目部僅用7天時間全面打通施工主路，累計填筑土石方4.5萬立方米。

通堵點破難點，火力全開搶進度

11萬平方米的大場地，給施工帶來了一大難題——電壓不夠。施工現(xiàn)場箱式變壓器距離施工地點最遠達900米，無法給機械設備提供足夠動力。為破解這一難題，項目部跑遍柯橋，緊急調(diào)集了13臺大功率發(fā)電機，避免工期延誤。

在現(xiàn)場“三通一平”條件有限的情況下，項目部盡全力組織材料、設備進場，3天進場約3萬米管樁和80余臺樁機。為了在最短時間內(nèi)完成樁基施工階段，項目部多次研討優(yōu)化作業(yè)順序，精心組織鉆孔灌注樁和預制管樁同步或穿插施工，大幅提升了工作效率。

項目部還推出現(xiàn)金獎勵政策，激勵工人們的工作熱情?！耙慌_靜壓樁基正常每天完成18枚樁基，每超出一枚獎勵300元，最多時一天完成了24枚?！表椖可a(chǎn)經(jīng)理韓偉忠說。短短45天，近百臺樁機，600多人加班加點，順利完成了5499枚樁基任務，高標準、高質(zhì)量完成既定目標。

馬路開足同時，項目部高度重視施工安全。一方面做好發(fā)電機、機電設備安裝漏電保護器，另一方面組織對施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電、規(guī)范作業(yè)等進行不間斷巡查，及時消除安全隱患。

強管理優(yōu)技術(shù)，打好提質(zhì)增效“主動仗”

物流港項目共有十余個單體，面積大，建筑高，需要大量人力物力投入，如何做到合理安排管控，高效銜接十分要緊。對此，項目部實施網(wǎng)格管理，點面結(jié)合落實專人負責相應包干區(qū)管理，高效、安全落實施工作業(yè)。

重視技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效。綜合應用輔助燈籠架超高混凝土、超限超高盤扣支模架等技術(shù)大幅提升項目效益。該工程包含向上斜坡的圓形汽車坡道，結(jié)構(gòu)復雜。為此，項目部結(jié)合 BIM技術(shù)精準建模，確保構(gòu)件合理排布，有效保證工程的施工質(zhì)量。

同時，項目部通過“永臨結(jié)合”模式，提升綠色建造水平，進一步節(jié)約工期和成本。項目部充分考慮施工需求，結(jié)合圖紙?zhí)崆靶藿瞬糠钟谰眯缘缆泛皖A埋過路管線，作為臨時施工道路使用，避免路面重復開挖，為項目整體施工節(jié)約工期10天。