“地瓜經(jīng)濟(jì)”，是習(xí)近平總書記主政浙江期間對浙商“跳出浙江發(fā)展浙江”戰(zhàn)略的生動闡述。中南分公司成立于2014年1月，是實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，延伸“地瓜經(jīng)濟(jì)”藤蔓的區(qū)域公司。我所在的項目黨支部現(xiàn)有黨員5人，我們以“遠(yuǎn)爭”作為項目番號，取“遠(yuǎn)道出征，爭當(dāng)模范”的寓意。從湖南到湖北，從廣西到廣東，這支紅色隊伍在四處征戰(zhàn)中實現(xiàn)了從創(chuàng)業(yè)、成長到穩(wěn)步發(fā)展的轉(zhuǎn)變，被評為浙建集團(tuán)2022年度創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊。
我們以突出黨員先鋒模范、基層戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，始終堅持以黨建為引領(lǐng)，播撒“紅色雨露”，壯大基層黨建“根莖”；延伸“紅色藤蔓”，結(jié)出雙強雙好“碩果”。
一、早乘東風(fēng)撒雨露，紅色藤蔓因“潤”而“生”
海南儋州項目是中南分公司在海南省參建的第一個島內(nèi)項目，位于儋州市王五鎮(zhèn)，島內(nèi)資源匱乏，五金小件、測量設(shè)備都要開車一個半小時到隔壁?？谑匈徺I。甲方明確要求工程工期不順延、合同價款不調(diào)整，外部條件極其嚴(yán)峻，團(tuán)隊壓力巨大。
從無到有，精耕細(xì)作“撒種子”。開工之初，受疫情影響，項目實施靜默管理長達(dá)42天。整個施工階段，唯一物資通道S315省道改造施工，道路泥濘不堪，車輛進(jìn)場經(jīng)常陷車，原本45分鐘的進(jìn)出路程被延長到2小時，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。5月入夏后，高溫曝曬加上嚴(yán)重水土不服，外區(qū)工人紛紛撤離。
對此，項目黨員牽頭成立攻堅小組，逐項攻破治理中存在的難點、堵點。進(jìn)場后優(yōu)先鋪設(shè)市政雨污水管道和永臨結(jié)合道路，確保項目在遭受臺風(fēng)高頻襲擊后能快速恢復(fù)施工；黨支部將管理陣地前移，現(xiàn)場管理人員就是班組長，因地制宜，精心挑選當(dāng)?shù)馗黝惞しN工人，直接領(lǐng)著干、帶著干，確保管控動作一竿子插到底；通過轉(zhuǎn)變班組管理模式，實現(xiàn)只降價格，不降質(zhì)量。同時有效培養(yǎng)了自有產(chǎn)業(yè)化工人，提升管理人員管控水平，節(jié)約人工費總額達(dá)40余萬元。
從小到大，精益管理“散枝葉”。儋州項目不斷強調(diào)工期節(jié)點的重要性，雨天小干晴天大干，晚上持續(xù)干，不斷壓縮非關(guān)鍵節(jié)點工期。對派駐人員開展360°全方位測評，了解員工真實情況；通過嚴(yán)格出入庫管理、實行損耗控制目標(biāo)等手段，將損耗率從集團(tuán)要求的2%降至0.5%，增加收益約70萬元；團(tuán)隊結(jié)合外區(qū)實際情況制訂成本管理制度，在經(jīng)濟(jì)承包項目推行模擬股份制，推動成本管理全員參與，在外區(qū)項目成本管理方面探索出了“中南方案”；通過認(rèn)真落實“樣板引路”原則，積極應(yīng)用“新裝備、新材料、新工藝、新技術(shù)、新流程”，讓過硬質(zhì)量成為項目團(tuán)隊的“金名片”。
“紅色雨露”滋養(yǎng)，我們“遠(yuǎn)爭”支部戰(zhàn)無不勝！
二、深耕細(xì)作育精品，紅色藤蔓經(jīng)“翻”得“騰”
地瓜的“藤蔓”在向外延伸的過程中，有著非常重要的“翻”藤環(huán)節(jié)，這樣才能確保藤蔓所吸收的養(yǎng)分，可以持續(xù)地輸送到“主根塊”。我們的黨員以“深耕細(xì)作”打造精品工程，培育項目人才。
項目經(jīng)理劉碧波“拎包入住”項目部，一年里有350天以上在項目上度過，其先后榮獲“武漢地區(qū)優(yōu)秀項目經(jīng)理”、浙江二建“優(yōu)秀項目經(jīng)理”；大學(xué)生黨員閔昌清和師傅吳吉文一起搶晴天、戰(zhàn)雨天、拼雪天，疫情防控期間面對沒有工人可用的情況，師徒兩自己扎鋼筋、打混凝土，手套磨破就換一雙，鞋子磨穿就找找工人留下的穿，“就算牙咬碎了也要把高端閥廳這塊骨頭啃下來！”閔昌清也在項目上度過了25歲生日。三年后的他，已成長為項目區(qū)段生產(chǎn)經(jīng)理，能夠獨當(dāng)一面。他們的故事也收錄于浙建集團(tuán)師徒故事集。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園，黨員帶領(lǐng)青年建功在一線。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人甘欣然榮獲國家專利2項；質(zhì)量負(fù)責(zé)人周威先后被評為集團(tuán)優(yōu)秀員工和工會積極分子；入黨積極分子陳川獲武漢市洪山區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員、集團(tuán)安全晨會優(yōu)勝獎。
“紅色雨露”滋養(yǎng)，我們“遠(yuǎn)爭”團(tuán)隊所向披靡！
三、向下扎根養(yǎng)分足，紅色藤蔓散“枝”結(jié)“果”
“紅色藤蔓”的不斷延展，為激發(fā)項目活力汲取了充足養(yǎng)分，
結(jié)出的“地瓜”長勢喜人。
項目支部成立以來共承接國家電網(wǎng)項目7個，京東物流園項目7個，合同額近18億；2個換流站項目榮獲國優(yōu)金獎；海南儋州項目在Q3交付評估中，工藝質(zhì)量排名第一，整體交付效果得到業(yè)主的高度贊許；我們屢獲業(yè)主感謝信、錦旗，“五一”堅守一線獲儋州市融媒體中心專題報道；助推企業(yè)“走出去”發(fā)展有聲有色，為分公司二次經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。2023年10月，項目團(tuán)隊新承接國家電網(wǎng)湖南衡陽換流站項目，合同價2.53億元，刷新公司10年來電網(wǎng)最大合同額。
“紅色雨露”滋養(yǎng)，“遠(yuǎn)爭”號角再度吹響！
遠(yuǎn)道出征，我們的黨員爭當(dāng)“排頭兵”；推進(jìn)“雙強雙好”，我們的團(tuán)隊善當(dāng)“挑擔(dān)人”。征途漫漫，惟有不懈奮斗！相信在黨建引領(lǐng)下，我們的“地瓜經(jīng)濟(jì)”果實將更加豐碩，我們的“遠(yuǎn)爭”之路將越走越寬！