1月25日，集團(tuán)召開2016年工作會暨十屆七次職代會。浙建集團(tuán)副總經(jīng)理趙偉杰到會講話并對集團(tuán)全體職工表示慰問。浙建集團(tuán)辦公室、投資管理部負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)人員、職工代表共計(jì)110余人參加會議。

趙偉杰充分肯定了我集團(tuán)過去一年所取得的成績，并對集團(tuán)新一年的工作提出了要求：一、要認(rèn)真編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確未來五年發(fā)展的方向。“十三五”是建筑行業(yè)發(fā)展新階段，要更加專注基建投資領(lǐng)域，通過投資帶動施工，逐步形成投資、施工、經(jīng)營、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，要拓展融資渠道，做好融資創(chuàng)新。圍繞浙建集團(tuán)提出“堅(jiān)持一個聚焦，實(shí)施三個轉(zhuǎn)變，推進(jìn)三大創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個提高”的發(fā)展戰(zhàn)略，一方面要根據(jù)大集團(tuán)的要求，另一方面要根據(jù)實(shí)際，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，面對新形勢要有新的手段、新的優(yōu)勢，謀劃編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。二、要對接大市場，拓展新業(yè)務(wù)。要緊緊抓住國家三大戰(zhàn)略帶來的新的機(jī)遇，在拓展三大市場過程中，在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力拓展港口、水利水電、特色小鎮(zhèn)、地下管廊等新的業(yè)務(wù)，積極實(shí)現(xiàn)與其他兄弟單位差異化競爭，努力在競爭中贏得主動。三、要做大做強(qiáng)寧波的區(qū)域市場。要深度發(fā)掘?qū)幉ㄊ袌鰸摿ΓM(jìn)一步鞏固好寧波本土市場，起到帶動寧波建筑行業(yè)發(fā)展的作用。四、要創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展商業(yè)空間，加大有效投資來推動PPP和工程總承包模式運(yùn)行。要積極轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真總結(jié)浙江自然博物園核心館區(qū)PPP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬思路，把拓展PPP項(xiàng)目由單一性向綜合性轉(zhuǎn)變。要深化銀企合作，加強(qiáng)金融資本和產(chǎn)融資本有效結(jié)合，引進(jìn)外來資金，做好項(xiàng)目參與者利益平衡，積極在新的形勢面前贏得主動，拓展企業(yè)生存空間。五、要繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，繼續(xù)鞏固三嚴(yán)三實(shí)專題教育的成果，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，在黨風(fēng)、干部、職工隊(duì)伍建設(shè)上都取得新的成績。

會上，董事長蔣瑩傳達(dá)了浙建集團(tuán)2016年工作會議精神并作會議總結(jié)，黨委書記、總經(jīng)理湯旭明作了《開好局、起好步，在新的起點(diǎn)上努力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面》的工作報告。對2015年的工作進(jìn)行了全面梳理總結(jié)，提出了2016年的目標(biāo)任務(wù)。

會上，各單位分別并遞交了經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、黨建、反腐倡廉、維穩(wěn)責(zé)任書。

會議期間，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員還進(jìn)行了述職述德述廉述法，并對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、黨委落實(shí)黨建工作職責(zé)情況、選人用人工作、2015年新選拔任用干部進(jìn)行了民主評議。