9月27日，集團(tuán)召開市縣區(qū)政府、 管委會區(qū)域工作會議。集團(tuán)副總經(jīng)理劉建偉出席會議并講話。

會上，劉建偉聽取了區(qū)域管理負(fù)責(zé)人對區(qū)域市場的跟蹤、落實(shí)、維護(hù)工作情況與下階段工作計(jì)劃，以及本單位經(jīng)營條線“做優(yōu)做強(qiáng)”的具體措施、成效與意見建議后，對區(qū)域管理負(fù)責(zé)人辛勤的勞動(dòng)表示由衷的感謝。就下一階段區(qū)域管理工作的開展，他提出四點(diǎn)要求：一是要理解和明確區(qū)域管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)。區(qū)域管理負(fù)責(zé)人不僅要收集當(dāng)?shù)卣甓软?xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，分析篩選符合集團(tuán)發(fā)展方向的項(xiàng)目信息，提出發(fā)包模式和招標(biāo)模式的意見建議，結(jié)合集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈各家子公司的專業(yè)特點(diǎn)，做好信息推送和方案策劃引導(dǎo)，還要積極掌握集團(tuán)所屬各子公司在當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目履約情況，維護(hù)好區(qū)域市場品牌；要細(xì)化區(qū)域管理人員職責(zé)，就召開區(qū)域協(xié)調(diào)會、當(dāng)?shù)貎蓵笠峤皇袌龇治鰣?bào)告、與當(dāng)?shù)卣幕卦L互動(dòng)、年底工作總結(jié)等。二是把握政府市場能否抓得住、拿得下、保持下去。要研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合下半年中央提出的“六穩(wěn)”部署與集團(tuán)8月16日工作例會沈德法董事長對經(jīng)濟(jì)形勢的分析，抓牢國計(jì)民生工程與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政府投資戰(zhàn)略機(jī)遇，迎合工程總承包與建筑工業(yè)化的行業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，把政府市場做細(xì)做實(shí)。三是要深刻理解集團(tuán)經(jīng)營的抓手與優(yōu)勢，注意經(jīng)營技巧。在與政府對接時(shí)，要充分發(fā)揮集團(tuán)的國企優(yōu)勢，并熟悉集團(tuán)的歷史、經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈、人才隊(duì)伍、社會責(zé)任、戰(zhàn)略目標(biāo)等情況；要分析各種發(fā)包模式和招標(biāo)方式的利弊，做好排序，結(jié)合項(xiàng)目情況與成功案例，建議并引導(dǎo)政府采用最適合集團(tuán)的實(shí)施方案。四是不僅要注意細(xì)節(jié)，做個(gè)有心人，還要有韌性，跟自己的內(nèi)心較量，學(xué)會反思。最后，劉建偉強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人在四季度要做好沖刺，再努力一把，把區(qū)域管理工作作出成效，創(chuàng)出佳績。

集團(tuán)經(jīng)營管理部就近段時(shí)間在政府市場開拓中取得的進(jìn)展，介紹了當(dāng)前政府市場項(xiàng)目招標(biāo)模式及經(jīng)營技巧。

集團(tuán)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人，各區(qū)域管理單位經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人，各市縣區(qū)政府、管委會區(qū)域管理負(fù)責(zé)人參加會議。（集團(tuán)經(jīng)營管理部  夏藍(lán)天）