8月28日上午，省國資委召開全省國資系統(tǒng)領導干部研討班會議，會議期間開展了“董事長進機關講堂”。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒受邀參加，作“以智能建造推動‘十五五’建筑業(yè)創(chuàng)新轉型”專題報告，介紹浙建集團對建筑業(yè)創(chuàng)新轉型及發(fā)展智能建造的認識、思考和實踐。

本次講堂由省國資委黨委副書記蒲曉斌主持，省國資委領導班子成員，駐委紀檢監(jiān)察組相關負責人，委機關、直屬單位處級以上干部，各市國資委、義烏市國資辦主要負責人參加。

建筑業(yè)是國民經濟支柱產業(yè)，也是營造人居生活的美好產業(yè)。建筑業(yè)的創(chuàng)新轉型，在“十五五”創(chuàng)新驅動、綠色低碳、智能化轉型中占據重要地位，是省國資國企“十五五”高質量發(fā)展的重要支撐。陶關鋒在報告中交流了當前全國、全省建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢挑戰(zhàn)，分析了建筑業(yè)在現代化轉型中存在的行業(yè)承壓能力弱、組織模式落后、管理水平粗放、企業(yè)同質化嚴重、技術應用滯后等問題瓶頸，并從政策驅動之機、市場轉型之機、產品提升之機、創(chuàng)新引領之機四個方面，闡述建筑業(yè)深刻變革中建筑企業(yè)的歷史性機遇。

陶關鋒系統(tǒng)介紹了浙建集團應對形勢挑戰(zhàn)、推進創(chuàng)新轉型的總體謀劃和主要舉措，重點是通過思路理念、體制機制、產業(yè)產品、商業(yè)模式、科技體系五個方面“創(chuàng)新轉型”，全方面重塑重構，推動集團鳳凰涅槃、浴火重生、脫胎換骨，打造“新浙建”。

浙建集團錨定“建筑資源集成商、城市綜合服務商、美好生活運營商”目標，持續(xù)深化“主業(yè)做強、全鏈躍升、適度多元”的轉型升級路徑，將智能建造作為轉型升級新賽道之首，在全省全國建筑企業(yè)中較早布局、率先探索，著力將其打造成為浙建最強標識。組建了省內首家以建筑機器人應用為主的專業(yè)化智能建造工程公司，建立了涵蓋工程管理、價格標準、技術標準、技能認定、考核激勵的智能建造管理體系，以智能施工為突破點，延伸拓展數字勘察設計、智能生產、智能施工、智能運維全生命周期應用，努力打造全國智能建造標桿。

陶關鋒表示，浙建集團將緊緊圍繞省委“132”總體部署，聚焦省國資委“新質提質”要求，加快推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，推進科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合、發(fā)展新質生產力，努力打造“國際一流的投資建設運營一體化產業(yè)集團”，為構建浙江現代化產業(yè)體系提供有力支撐。

專題報告得到了省國資委領導和參會人員的積極評價，認為報告契合當前“十五五”謀劃時間節(jié)點，既有行業(yè)宏觀視角，也有企業(yè)具體實踐，內容豐富、重點突出，加深了對建筑業(yè)和浙建集團的全面認識，也對推進國資監(jiān)管和國企發(fā)展實踐有很大啟發(fā)。